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让中职生自豪地站立起来

时间:2019-12-05 14:44     来源:中国教育报     作者:综合      点击: 次    
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导语:浙江绍兴中专创办于1984年,是一所普通中专性质、直属绍兴市教育部门管理的公办职校。2009年由市政府部门投入1.8亿元完成新建。目前,学校总占地13.8万平方米,建筑面积10万平方米,分南、西两个校区。

 

让中职生自豪地站立起来

——浙江绍兴中专“立文化”的内涵解读和路径实现

  学校名片

  绍兴中专创办于1984年,是一所普通中专性质、直属绍兴市教育部门管理的公办职校。2009年由市政府部门投入1.8亿元完成新建。目前,学校总占地13.8万平方米,建筑面积10万平方米,分南、西两个校区。现有教职工261人,全日制学历教育在校生3600余人,设有建筑工程、生物化工、财会经贸、机械电气四大类17个专业。学校曾先后荣获国家教育部门中职德育工作实验基地学校、国家中等职业教育改革发展示范学校、全国学校共青团重点工作创新试点单位、浙江省名职校建设单位、浙江省文明单位、浙江省先进基层党组织、浙江省中职“美丽校园”等多项荣誉称号。

  上月,因在世界技能大赛上的出色表现,来自浙江绍兴中专的技能选手郑科在中南海受到国家领导人的接见,并被授予“全国技术能手”的称号。32块金牌的骄人成绩以及“金牌学生—金牌教练—金牌学生”独有的“生态育才”模式,催生了独特的“中专现象”。而这一切的背后,都与学校在各个领域、各个层面、各个时空都一以贯之的“立文化”密不可分。笔者最近走进绍兴中专,试图品味与解读“立文化”的深刻内涵和实现路径。

  水乡绍兴,鲁迅故里。

  初冬时节,绍兴市中等专业学校(以下简称“绍兴中专”),如蝶的银杏叶给地面铺上了一层金色的地毯,一阵阵轻盈的脚步从上面流过,留下一串串银铃般的笑声……门口广场,冬日的阳光打在那个伟岸的“立”上——一座庞大的、深紫铜色的文化雕塑。它是这个校园的图腾,那上面古老的凹凸文总让人浮想联翩。

  “生态育才”催生“中专现象”

  不经意间,绍兴中专21岁的郑科成了“网红”:他从全国众多选手中杀出,以首名的身份代表中国队参加2017年世界技能大赛,最终战胜来自30个国家和地区的管道与制暖专业高手,以第七名的好成绩获得优胜奖。

  11月21日,因在世界技能大赛上的出色表现,郑科在中南海受到了国家领导人的集体接见,并被授予“全国技术能手”称号,获得国家奖励5万元。消息从北京传到绍兴,母校沸腾了!绍兴感动了!他年轻生动的脸在手机上被人们一遍遍刷屏,在报纸上成为耀眼的封面人物。

  郑科曾是绍兴中专的学生,而这一次,他成为母校的一名教师。

  2011年,郑科进入绍兴中专学习建筑装饰专业。连他自己都想不到,初中成绩并不占优的他,在职业学校里竟有极为出色的表现——连续获得全国和省、市的给排水技能比赛冠军。中专毕业后,他被保送进浙江建设职业技术学院学习。今年7月,大学一毕业,他通过“特招特聘”成为绍兴中专的一名新教师。如今,他更是拥有了自己的“名师工作室”,自己的创作团队。

  成为教师的郑科早早地将目标瞄准了4年后在上海举办的第46届世界技能大赛。“为国为校争光是一方面,更希望能够到大赛中去取真经,好带回来传授给我的学生。”他说。

  据了解,两年一届的世界技能大赛,代表了世界职业技能发展的先进水平,有着技能界的“奥林匹克”之称。辛苦可想而知,光集训就要近一年。

  郑科成功的背后还有一个默默的陪战者——一直陪他集训的老师兼学长——郑伊健。只比郑科大4岁的郑伊健,却有着和郑科同样的成长轨迹:2009年进入绍兴中专学习,通过三年竞赛训练,获得全国职业院校技能大赛一等奖;2012年保送进浙江建设职业技术学院学习,其间又创造了一个全国技能大赛一等奖;2016年大学毕业后,被母校绍兴中专特招特聘为学校建工系实训指导教师。

  “郑科、郑伊健”现象并非孤案。最近4年,像郑科、郑伊健这样,在全国技能大赛上摘金成为“金牌学生”,最后被保送进高职院校,毕业后反哺母校成长为“金牌教练”,继而又带出“金牌学生”在全国摘金夺银的,绍兴中专一共有6人。

  “出现一个郑科,两个郑科,或许有偶然性,但4年里出现了6个‘郑科’,肯定有其必然性,确实称得上是一种‘中专现象’。”有业内人士评价说。

  的确,“金牌学生—金牌教练—金牌学生”,独有的“生态育才”循环模式,催生了独特的“中专现象”,并源源不断地“生产”出金牌:绍兴中专学生参加全国职业院校技能大赛共获得了32金21银9铜,其获金数位列全省之首,并超过三分之一省份的总和。由此,学校被国家住建部门授予“建设领域人才培养特别特殊贡献奖”,形成了优质的技能品牌。

  “6个人齐刷刷一站,把他们的经历讲上一遍,就是生动的一课,极具成效的一课。”绍兴中专党委书记顾益明说,“郑科们”对学弟学妹的榜样引领作用是很大的。

  “生态育才”模式正在绍兴中专持续发酵。学校正以技能大赛为抓手,大力倡导“做中学、赛中练”和“教学做合一”的教学理念,通过多年大赛历练,形成了一套科学、规范的专业训练和技能竞赛体系。

  当然,这一体系的背后需要智力和财力的持续支撑。将有限经费向培养未来的“鲁班们”倾斜,在这一点上,绍兴中专的领导班子从未含糊。被誉为“金牌教头”、多次带队参加“国赛”的绍兴中专老师卓建华举例说,光是建筑设备安装与调试(给排水)项目,拆装一次设备需要的费用就要800元,学生一年的训练材料费用就高达30多万元,这个项目绍兴中专已经参加了五六年,仅这个项目学校的投入就超过200万元。

  对于母校的培养,25岁的郑伊健有着更深的体会。“我是一个农村孤儿,是母校改变了我的命运。”他说,如果自己没有进绍兴中专读书,就不会有机会参加技能竞赛;没有获金,也不可能特招特聘成为一名人民教师,更谈不上去培养更多的技能“大咖”……“感谢母校,这个培养我并改变我命运的地方。”他在一篇日记中写道。

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