最近，遛娃经济备受关注，也催生了一个新的职业——遛娃师，就是组织孩子们玩耍，陪伴孩子们完成游戏任务。国内知名亲子活动平台“麦淘亲子”近日宣布完成7000万元B轮融资;去年8月份，聚焦亲子玩乐主题的互动社群俱乐部——“遛娃团”团队也完成了150万元种子轮融资……

　　家长才是遛娃经济热背后最大的助推手，这反映了他们对亲子活动质量的重视，无疑是一种理念的巨大进步。但这股热潮下，有些问题还需要“冷”静思考一下。

　　遛娃的确是个技术活儿。去哪儿遛，怎样遛，既考验家长的智力和能力，也决定遛娃的质量和水平，能有位专业的“遛娃师”全程陪同，这的确能让家长省却不少心思，也避免了盲动性。但如果把遛娃的决定权完全寄托在“遛娃师”上就有些不妥。

　　遛娃师遛娃虽然是在户外进行，但这和学校的班级授课并无太大区别。怎样玩、玩什么的主动权完全由遛娃师决定，家长和孩子只是被动地参与，难以做到因材施教，不利于培养孩子个性化发展的要求。刚开始，孩子因为好奇、新鲜，参与的热情很高，但时间一长也就会索然寡味，“大一统”的遛娃行为对孩子发挥的作用恐怕也有限。

　　遛娃经济热的背后也潜藏着一定的风险。目前的遛娃属于一种新兴行业，缺乏必要的规范，有些“授课内容”多为随意性的，难以做到科学合理。一旦因实施不当对孩子造成伤害，家长又如何来捍卫自己的合法权益?

　　当然，大规模的集体遛娃有利于培养孩子的团结合作意识、探究精神，为他们更快地融入社会创设了新的平台和载体，有其独到的教育价值。但家长切勿盲目。育儿是一个长期的、复杂的系统工程，需要家长在亲子活动中从点点滴滴的细微处做起，抓经常，经常抓。只要家长有心处处都有教育的契机，时时都能培养孩子的能力。遛娃偶尔让孩子参与一下是可以的，但不能把孩子的发展主动权全部假手于人，这也是一种不负责任的行为。

　　每个孩子都是一个独一无二的个体，都有自己独立的发展特征，都有自己的发展规律。家长只有顺应他们，才能促进他们健康发展，而市场上的遛娃是无法做到的。家长要做个育儿的有心人，善于观察孩子的行为特点，做好记录分析，给孩子一个科学的定位，然后制订出适合他们的独特的“遛娃”计划，才是正本。

　　市场的遛娃并非是无偿的，也是一种烧钱的行为，多少会对家庭造成一定的经济负担。而效果一时间又无法衡量，说不定会得不偿失。参与市场上的遛娃本身就是家长不自信的表现，而这正是育儿的大敌。育儿是父母一生的事业，必须树立足够的自信，方能给孩子带去真正的自信。不自信的背后实则是一种能力的缺乏。因此，为了孩子的长远发展，家长不妨把资金多投向自我发展规划上，以提高育儿的能力，这才是真正的育儿之本。